NL – Wat als je werkplek meer zou doen dan simpelweg vier muren en een bureau aanbieden? Wat als de ruimte waarin je werkt je manier van denken, samenwerken en evolueren beïnvloedt? In Ukkel bracht Brussels parlementslid Imane Belguenani een bezoek aan Out Of Office (OOO), waar ze sprak met medeoprichter Anouk van Oordt en Christian Mugisha. Geen klassieke kantoren hier, maar een plek waar interieurarchitectuur, strategie en organisatieverandering samenkomen. Bij OOO draait alles rond transformatie: van ruimtes én mensen.
Van binnenkant naar impact
OOO werd opgericht in 2009 met een ambitieuze missie: werkplekken creëren die mensen energie geven, hen verbinden en verandering tastbaar maken. Vandaag telt het team zestien strategen, designers, interieurarchitecten en coaches die zich dagelijks inzetten voor transformatie – niet alleen van gebouwen, maar ook van het DNA van bedrijven.
Wat OOO onderscheidt, is hun aanpak. Ze starten niet met plannen, maar met luisteren. Luisteren naar de identiteit van een organisatie. Begrijpen waar het wringt, waar het vastzit, waar het is stilgevallen. Design is geen einddoel, maar een middel in een ruimer veranderingsproces.
Geen showroom, maar een laboratorium voor verandering
In hun studio in Ukkel geen strak ingerichte showroom, maar een flexibele ruimte waar ideeën worden getest. Bedrijven komen er voor co-creatiesessies, strategische trajecten of als steunpunt tijdens transities. Alles is er in beweging, zoals de wereld waarin we leven en werken. OOO gelooft dat je een werkplek pas écht kan transformeren als je ook durft herdenken hoe mensen denken en samenwerken.
Bij OOO geloven ze sterk in het doorbreken van silo’s. Daarom openden ze hun deuren naar de buitenwereld: met het café Met Plaizier, open voor het publiek, met een eventruimte die te huur is, én door hun werkplekken open te stellen voor andere ondernemers via een coworkingruimte.
Ondernemers tegenover stilstand
In Brussel zitten we al bijna een jaar zonder volwaardige regering. Dat klinkt misschien abstract, maar de gevolgen voor ondernemers zijn heel concreet: dossiers blijven liggen, beslissingen worden uitgesteld en in sommige gevallen moeten werknemers ontslagen worden bij gebrek aan duidelijk politiek kader.
“Brusselse ondernemers hebben vooral nood aan vertrouwen, duidelijkheid en ritme,” klonk het tijdens het gesprek. Dat gevoel wordt breed gedeeld: ondernemers willen vooruit, maar botsen op traagheid en institutionele blokkades.
Anouk van Oordt bundelde haar inzichten in een boek dat in september verschijnt. Daarin deelt ze haar visie op hoe bedrijven zich kunnen aanpassen aan snelle verandering, en welke rol de politiek daarin moet spelen: niet vertragen, maar mogelijk maken.
Tijd voor een politiek die ook beweegt
Imane Belguenani pleit voor een andere manier van politiek voeren. Minder top-down, meer luisterend. Een politiek die bruggen slaat tussen ondernemers en beleidsmakers. En die begrijpt dat verandering niet van bovenaf komt, maar ontstaat uit praktijk, durf en samenwerking.
OOO toont hoe innovatie eruitziet. Niet in theorie, maar in actie. In de politiek moeten we de moed hebben om die beweging te volgen.
Christel Boda