Ceci n’est pas un Agency. Serious Business, surreal results. De slogan is alvast duidelijk, Hurae is veel meer dan een creatief bureau. Op 31 maart gingen Brussels parlementslid Imane Belguenani en Brussels schepen Frederik Ceulemans er langs, om meer te weten te komen over dit bijzondere bedrijf.
Hurae bestaat net 10 jaar. Het werd opgericht door Cleo, Hannes en Vincent en bestaat uit een team van acht medewerkers, aangevuld met freelancers. De keuze voor een klein team is heel bewust en past het best voor de opdrachten die zij uitvoeren. Dit gaat om werk voor zowel bedrijven in de privésector als voor overheden.
Je hebt ongetwijfeld al werk van hen gezien: de verdwaalpalen aan de Belgische kust, een campagne voor AUDI op het Autosalon, reclame voor de Geberit AquaClean-toiletten, Sociale mediaroutes en Origamiroutes in Knokke Heist, een campagne voor de Jeugdraad van Ambrassade, campagnes rond financiële bewustmaking voor Febelfin (bv. de Fountain of Fortune op het De Brouckèreplein), en nog veel, veel meer.
Maar buiten deze opdrachten creëren ze ook heel wat andere content. Zo ontwikkelden ze de Hacker hotline (een busje en een spel voor scholen om hun leerlingen bewuster te maken), organiseren ze awardshows zoals de Jamies (beste content creators) en Bisou-awards (beste influencers), hadden ze met de Smile Safari de eerste echte speeltuin voor Instagrammers in Europa, richten ze opleidingen in voor vrijwilligers van concertzalen om betere content te maken, enz.
Creativiteit staat voorop, maar ook het vergroten van activaties zijn erg belangrijk. Hoe kan je van iets voor een beperkte groep mensen iets zo groot mogelijk maken?
We don’t buy* attention, we earn it. (* most of the time)
Brussel als inspirerende plek
Hurae is graag in Brussel. Niet alleen vanwege hun knap ingericht kantoor in een iconisch gebouw aan de Adolphe Maxlaan, maar ook gaan ze vaak op zoek naar moeilijk te bereiken doelgroepen daar kan men in deze stad veel op inspelen (bv. via influencers uit verschillende gemeenschappen). Dat de headquarters van veel bedrijven hier gelegen zijn, speelt ook zeker mee.
Overheidsopdrachten
Een concrete vraag aan Imane en Frederik had Hurae over de aanbestedingen van diverse overheden. Sommige overheden lanceren heel brede oproepen: men vraagt zeer open om ideeën in te sturen. Als je als agency hierbij een pitch wil insturen, moet men dan met verschillende medewerkers hier werk van maken, terwijl de kans op selectie beperkt is, aangezien er vaak vele tientallen inzendingen zijn (met AI is het voor velen ook gemakkelijker geworden om in te sturen). De arbeid die wordt gestopt in het opmaken van de pitch blijft dan vaak onbetaald.
Een oplossing hiervoor is ofwel het vergoeden van de ingestuurde pitches, ofwel de aanbesteding in 2 fases doen: 1 algemene oproep, waarna een eerste selectie volgt en vervolgens slechts een beperkt aantal gekozen agencies een meer gedetailleerde pitch laten uitwerken. Het is zeker iets om mee te nemen in het beleid.